FORMACIÓN PROFESIONAL

MASTER EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS (MBA) Instituto Centro  Americano de Administración de Empresas, INCAE, Alajuela, Costa Rica (Septiembre/85 a Junio/87)

INGENIERO INDUSTRIAL  Universidad de El Salvador (octubre/73 a Septiembre/81)

Estudios de grado y Master realizados mediante Becas.

FORMACIÓN COMPLEMENTARIA

FINANCIAMIENTO PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

INCAE, Alajuela, Costa Rica, orientado a la búsqueda de fondos para alcanzar el Desarrollo Socio-económico a largo plazo, manteniendo el medio ambiente.

PROGRAM IN EXECUTIVE ADMINISTRATION OF NGO´S. SPECIALIZED TRAINING FOR DIRECTORS OF NON-GOVERNMENTAL ORGANIZATIONS.

Desarrollado en inglés, en El Paso Community College, El  Paso, Texas, USA, auspiciado por USAID. Orientado a capacitar para admón. de empresas  sociales de Desarrollo, análisis de crédito, garantías diversas en el sector de micro finanzas. Enfoque de Gerencia Social, técnicas de negociación y combate a la pobreza.

AGROINDUSTRIA Y DESARROLLO RURAL

Especialización en el Programa de Master de INCAE, y desarrollado en paralelo. Costa Rica (marzo-junio 1987).

FORMULACIÓN Y ANALISIS DE PROYECTOS DE INVERSIÓN

En Le Federation de L´Estrie, Quebec, Canadá; desarrollado en inglés, auspiciado por SDID/CANADIAN Orientado a financiar proyectos socioeconómicos de Federaciones de ahorro/crédito.

FORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS DE CO-GESTIÓN

Celebrado en FENACRE, Lima, Perú, auspiciado por UNESCO. Orientado a la administración de Federaciones y Cooperativas de ahorro, crédito producción y / o  servicios.

PLANES DE DESARROLLO

Seminario desarrollado en FENACOAC, Guatemala, auspiciado por AID. Orientado a planificación en instituciones de crédito

GESTIÓN DE  PROGRAMAS DE SALUD Y SEGURIDAD LABORAL

Fundación CERSSO y  Departamento de Trabajo de USA.

IDIOMA INGLÉS

Diversas instituciones

EXPERENCIA PROFESIONAL

GERENTE GENERAL, CAJA MUTUAL DE LOS EMPLEADOS DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN

Con funciones de planificar, organizar, implementar y controlar las operaciones  de La Caja, manejando 56 empleados directos y con cobertura en los 14 departamentos del país. Las operaciones están ligadas a brindar servicios de seguros, administrar fondos e inversiones de La Caja, mejorar continuamente los servicios a los afiliados, negociación constante con la banca y supervisión del personal. Se atienden a 36,000 afiliados. (Desde Mayo 2007 a la fecha)

DIRECTOR GENERAL ADMINISTRATIVO FINANCIERO, UNIVERSIDAD DON BOSCO

Administrando la universidad de 4,000 estudiantes, 450 empleados directos  y 1,200 indirectos, Desde enero/05 a octubre/06, con responsabilidad sobre $26 millones y 62 empleados de la oficina. En lo administrativo con la responsabilidad del mantenimiento del campus de 40 manzanas, dándole mantenimiento preventivo mediante programas de revisión de áreas eléctricas, mecánicas, hidráulicas, físicas, aseo, programas de higiene y seguridad industrial, etc. También se atendía en forma correctiva lo relacionado a las pistas, parqueos, señalizaciones de áreas abiertas y edificios, maquinaria y equipo, vehículos, equipo audiovisual. Se atendía además lo relacionado custodio de bienes, construcción de obra física según Plan de Desarrollo. Se manejaba un equipo de 40 personas que incluía personal de vigilancia.

En lo financiero se elaboraban y exponían  flujos de cajas, control del efectivo, administración de inversiones en equipo, infraestructura, mobiliario, etc. Control del presupuesto y su medición cotidianamente, administración colecturías, dándose sugerencias para las inversiones financieras, diseño e implementación de manuales.

DIRECTOR DE PROGRAMA DE BECAS PARA EDUCACIÓN SUPERIOR. CONSORCIO FEDISAL-LASPAU/USA (FONDOS  FANTEL)

Administrando el programa para El Salvador y el resto del mundo en áreas de grados y  pos grados, en diversas universidades de prestigio. Oct/02 a Jun/04. Monto $16 millones Representación institucional ante organismos privados/públicos. Diseño e implementación de políticas administrativas contables, manuales,  revisión y aprobación de estados financieros y procesos contables, seguimiento del programa, negociación, manejo de  personal,  presentación del programa ante otras instituciones, etc.

GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Y FINAZAS EN ACCOVI

Manejo de empresa, en lo administrativo y financiero, para el sistema constituido por $22 millones, 105 empleados y 12,000 asociados. Agosto /02  a Octubre/02. Aplicación de políticas administrativas, control de presupuesto, verificación de aplicación de manuales, administración de presupuesto, de personal, etc. Responsabilidad sobre el mantenimiento de la infraestructura de las 5 agencias en el país, en lo físico, servicios eléctricos, de agua, telefónicos, remodelaciones, ampliaciones, etc.

CONSULTOR PRIVADO

Desarrollo de consultorías  con instituciones públicas y privadas. Febrero - Julio del 2002.

GERENTE GENERAL. FONDO INICIATIVA PARA LAS  AMÉRICAS. FIAES

(Fondos Canje de Deuda externa con USA/AID)

Institución que maneja canje de deuda  ($45 millones) por proyectos de Medio Ambiente, de montos aproximados de $4.0 millones anuales, con cobertura nacional, en marcado en la estrategia y cumplimiento de leyes ambientales de El Salvador, a través de ONG´s Y ADESCOS como ejecutoras. Se atendían funciones de planificación estratégica y operativa, verificación de impacto ambiental de los proyectos en las comunidades, análisis de proyectos, asignación y control de fondos, negociación con donantes y ejecutoras, coordinación de equipos multidisciplinarios, etc., administrando 17 personas, desde Junio 2000 a Enero 2002.

Revisión y autorización de estados financieros, aplicación de manuales/catálogos financieros, contables y administrativos, diseño de políticas financieras, etc. Implementación de capacitaciones para ONG´s, en lo financiero y técnico, 3 veces al año, para mas de 200 instituciones

GERENTE GENERAL.  FEDISAL

(FONDOS PROGRAMA DE RECONSTRUCCION NACIONAL, PRN, aplicado para incorporar a la vida civil a desmovilizados de guerra de la Fuerza Armada, PN, etc. y del FMLN)

Fundación que maneja diversos proyectos financiados con fondos de Organismos Internacionales, cuyo monto supera los $25,000,000.00 con cobertura nacional. (Marzo/93-mayo/2000)

Las funciones se orientan al manejo institucional de los planes y programas, la administración del recurso económico, técnico y humano, a la negociación de fondos, proyectos y programas, etc. Elaboración  diversos manuales administrativos, diseño de estrategias para implementar los programas, elaboración/control de presupuestos, intensas negociaciones/coordinaciones con las partes (GOES, FAES, USAID, FMLN), administrar contratos de proveedores subcontratados, gestionar desembolsos, atender auditorias

Responsable sobre mantenimiento de obras físicas, mantenimiento del equipo de oficina: computadoras, contómetros, áreas de archivo, edificios, incluye  movimientos físicos de oficinas, logística y programación.

GERENTE DEL PROYECTO “PROGRAMA DE BECAS”

(FONDOS P.R.N. USAID, KFW Y GTZ) (Abril 1994 – Mayo 2000)

Funciones: coordinar, dirigir y controlar las actividades del Proyecto, orientada a conceder y administrar becas a desmovilizados para el área Universitaria, Tecnológica y de Bachillerato, manejando fondos de Organismos Internacionales. Se daban servicios de capacitación empresarial, orientados a la formación de medianas o pequeñas empresas. Se administraron 15 personas de múltiples disciplinas y profesiones (Proyecto de $14,000,000.00)

GERENTE DE PROYECTO “CAPACITACION A DESMOVILIZADOS DE LA FUERZA ARMADA DE EL SALVADOR Y DEL  FMLN”.

(Fondos P.R.N., USAID) (Marzo 1993 -  Diciembre 1994)

Funciones  generales de planificar, coordinar, dirigir y controlar el desarrollo de las actividades del proyecto para incorporarla a la vida civil a población desmovilizada, con fondos USAID, La capacitación Técnica – Vocacional se complementaba con créditos para el montaje de talleres, micro empresa, etc. Administración de presupuestos, creación grupos de trabajo, negociaciones con instancias varias.

COACES

(Fondos ICA, Inglaterra)

Dirigir  la Federación en materia  estratégica, administrativa  y financiera, análisis del entorno, administración de equipos de trabajo, implementación de proyectos de comercialización, etc.

GERENTE GENERAL de la Federación Nacional de Asociaciones Cooperativas de la Industria del Transporte  (FENACITES)

Con funciones generales de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades económicas, sociales y educativas de esta Institución. Se entregaba formación y capacitación empresarial, así como apoyo financiero, para desarrollar empresas de transporte, administrando 160 personas (octubre/91 a marzo/93)

SIGMA, S.A.

STAFF DE LA PRESIDENCIA CORPORATIVA DE SIGMA, S.A. DE EL SALVADOR, en el área de Operaciones. Agosto/87 – Oct/ 91

Se realizan funciones en las 10 divisiones de la Corporación, según las necesidades de la Presidencia y destacado finalmente en la división KONTEIN, con la Gerencia de Producción, administrando la Planta dedicada a producir envases de resinas plásticas para las industrias químicas, farmacéuticas, de cosméticos y de alimentos.

Las funciones comprendían la planificación y control de la producción, presupuestar, elaboración de proyectos de ampliación de la planta mantenimiento de 60 maquinas (de inyección, extrusoras y sopladoras), mediante programas de mantenimiento estrictos dada la precisión de las  dimensiones de productos y la múltiple variedad de los mismos, apoyo de la logística de la planta. Se administraron 200 personas, supervisores, técnicos y obreros (agosto/87 a octubre/91).

FEDECACES

•          GERENTE DE PROYECTOS

(Fondos USAID y propios)

En este puesto se formulaba, implementaba y evaluaban proyectos de inversión en el área agrícola e industrial, Se financiaban MYPES y se complementaba con sistemática  capacitación  y educación, administrando 6 personas. Mar/81- Sep/85

•          GERENTE ASISTENCIA TÉCNICA: Las funciones del puesto eran las de  Diseñar, formular, implementar y evaluar planes y programas educativos y de capacitación para personas adultas. Además se coordinaba la  asistencia técnica brindada a los asociados en sus proyectos productivos y  empresas

MULTIPESCA SA, La Unión

Encargado de mantenimiento en tierra de la planta procesadora de langostino, supervisando 4 empleados. nov.-dic./79

COOPERATIVA ALGODONERA “ENTRE RIOS”

•          SUPERVISOR DE PRODUCCIÓN

Las funciones generales  eran las de Planificación y Administración  de la Producción, en la elaboración de las pacas de algodón  para exportación, administrando personal obrero (15 personas). Oct/77—Abr/78. Se colaboraba con el área de mantenimiento industrial de la planta